สรกล อดุลยานนท์ : SCB X จริง ๆ

Market-think
สรกล อดุลยานนท์

 

ได้ฟังการแถลงข่าวของ คุณอาทิตย์ นันทวิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และประธานกรรมการบริหารธนาคารไทยพาณิชย์แบบสด ๆ

ตอนแรกที่เห็นโปรแกรมแบบไม่บอกว่าจะแถลงเรื่องอะไร

ผมคิดว่าคงเป็นเรื่องโครงการใหม่ ๆ คล้าย ๆ กับที่มีข่าวเรื่องการจับมือกับ AIS เมื่อวันก่อน

พอนั่งฟังได้สัก 10 นาที

เฮ้ย…มันไม่ใช่แค่โครงการธรรมดาทั่วไป

แต่เป็นการพลิกฟ้าพลิกแผ่นดินของ SCB เลย

แค่เริ่มบอกว่า จะตั้งบริษัทใหม่ขึ้นมาชื่อว่า SCBX แล้วสวอปหุ้นกับธนาคารไทยพาณิชย์

จากนั้นจะถอนแบงก์ออกจากตลาดหุ้น

และเอา SCBX เข้าตลาดแทน

SCBX ไม่ใช่โฮลดิ้งคัมปะนี แต่จะทำตัวเป็น “ยานแม่”

แบงก์จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของ SCBX เพราะมีการตั้งบริษัทใหม่ ๆ ขึ้นมา 15 บริษัท

มีทั้งจับมือกับยักษ์ใหญ่อย่าง AIS และ CP

และเป็นบริษัทใหม่ ๆ ที่ทำธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงิน

“SCB จะไม่เท่ากับธนาคารในความหมายเดิม แต่จะแปลงสภาพเป็นกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงินที่มีธนาคารเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม”

ฟังจบแล้ว อยากคารวะสัก 10 จอก

เหนือความคาดหมายจริง ๆ ครับ

ผมเชื่อว่าธุรกิจดั้งเดิมที่กำลังถูกดิสรัปต์ในวันนี้ประสบปัญหาเหมือนกันเรื่องหนึ่งคือ มองเห็นอนาคตที่กำลังไล่ล่าธุรกิจของตัวเอง

แต่ไม่รู้ว่าจะเปลี่ยนตัวเองอย่างไร

ธุรกิจดั้งเดิมกลายเป็น “สัมภาระ” ที่ทำให้เราเคลื่อนที่ช้า

ทั้งรูปแบบธุรกิจ และวัฒนธรรมองค์กร

SCB ก็เจอปัญหาแบบเดียวกัน ตอนที่แถลงข่าวว่าจะ “ตีลังกา” เมื่อครั้งก่อน มีการตั้งบริษัทใหม่ ๆ ขึ้นมา

เป็นเรือลำเล็ก ๆ ที่ไม่อิงกับองค์กรเดิม

กะว่าจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบใหม่เพื่อรับมือกับการดิสรัปต์

แต่พอถึงจุดหนึ่ง SCB น่าจะเจอปัญหาเหมือนกับองค์กรขนาดใหญ่ทั่วไป คือ เรือเล็กมันเล็กเกินไป ดึงเรือใหญ่ที่คุ้นชินกับรูปแบบธุรกิจเก่า ๆ ให้ขยับไม่ได้

การปรับตัวแบบนี้ไม่ทันกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลง

หลายองค์กรยักตื้นติดกับอยู่ตรงจุดนี้

ไม่รู้ว่าจะขยับแบบไหนดี

เพราะสุดท้ายเส้นเลือดใหม่ ๆ ก็ต้องผ่านหัวใจดวงเดิม

อัตราการสูบฉีดยังเป็นจังหวะเดิม

แต่ “อาทิตย์” คิดใหม่ และคิดใหญ่มาก

ที่สำคัญ…กล้ามาก

เขาปรับโครงสร้างองค์กรใหม่เลย

สร้าง “ยานแม่” ลำใหม่ขึ้นมา

แล้วเอา “เรือยักษ์” ลำเก่าไปอยู่ในโครงสร้างนี้

เหมือนผ่าตัดหัวใจดวงใหม่ที่มีจังหวะการสูบฉีดเร็วกว่าเดิม เพื่อให้ทันกับความเปลี่ยนแปลง

ที่บอกว่า “กล้ามาก” เพราะการปรับโครงสร้างแบบพลิกฟ้าพลิกแผ่นดินแบบนี้ ตามปกติคนที่จะตัดสินใจทำคือ “เถ้าแก่”

เหมือน “ซีพี” จะผ่าตัดใหญ่แบบนี้ต้อง คุณธนินท์ เจียรวนนท์ คนเดียว

แต่ “อาทิตย์” เป็น “มืออาชีพ” ไม่ใช่ “เจ้าของ”

“มืออาชีพ” ส่วนใหญ่ไม่ค่อยกล้าเสนอการปรับโครงสร้างใหญ่ขนาดนี้

เพราะเป็นการเดิมพันที่ใหญ่เกินตัว

แต่ “อาทิตย์” กล้า

ในโครงสร้างใหม่ เขาแยกธุรกิจออกเป็น 2 กลุ่ม

กลุ่มแบงก์ และธุรกิจเก่า เป็น Cast Cow

ส่วนธุรกิจใหม่เป็น New Growth

“อาทิตย์” วางตำแหน่งของ SCB ใหม่ในใจคน

เปลี่ยนจาก “ธนาคาร” เป็น FINTECH

ไม่ใช่พูดเฉย ๆ แต่ปรับโครงสร้างให้เห็น

แค่นี้ SCB ก็เซ็กซี่ขึ้นทันที

นักลงทุนชอบ

ไม่แปลกที่หุ้น SCB จะพุ่งกระฉูดทันทีหลังแถลงข่าวได้วันเดียว

ผมเห็นกระบวนท่าของ SCB ครั้งนี้แล้วนึกถึงสำนวนนิยายกำลังภายใน

นี่คือ การยืดหดกระดูก ปรับลมปราณ

และเปลี่ยนเส้นเอ็น

คงมีคนสงสัยว่าตัว X ใน SCBX หมายถึงอะไร คุณอาทิตย์บอกว่า X หมายถึง Exponential

การเติบโตแบบก้าวกระโดด

เติบโตแบบยกกำลัง ไม่ใช่เส้นตรงแบบเดิม

ถ้าไม่อธิบายคาดว่าคงมีหลายคนคิดเหมือนผม

เพราะตอนแรกที่ฟังการแถลงข่าว ผมคิดว่า X นั้นหมายถึง…

หมายถึง SpaceX ของ “อิลอน มัสก์”

เป็นยานแม่ที่จะนำพา SCB ไปอวกาศ