CRC โหมธุรกิจอาหาร ควบ 3 บียูค้าปลีก-ส่ง

เซ็นทรัล รีเทล เขย่าโครงสร้างธุรกิจอาหาร รวมศูนย์ 3 บียูค้าปลีก-ค้าส่ง ทั้งในไทย-เวียดนาม เป็นเซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป พร้อมตั้งสเตฟาน คูม คุมบังเหียนสร้าง Synergy โนว์ฮาว ข้อมูล และทรัพยากร ชิงความได้เปรียบตลาดอาเซียน

นายสุทธิสาร จิราธิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลรีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC กล่าวว่า ธุรกิจฟู้ดของเซ็นทรัล รีเทล ถือเป็นกลุ่มที่มีการเติบโตโดดเด่นมาอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การรุกตลาดค้าปลีกมาสู่ตลาดค้าส่ง และการขยายจากประเทศไทยสู่ประเทศเวียดนามขณะนี้ทุกหน่วยธุรกิจฟู้ดของเครือมีความพร้อมและมีความแข็งแกร่งอย่างชัดเจน

จึงเป็นจังหวะเหมาะที่จะรวม 3 ธุรกิจฟู้ดเข้าด้วยกัน คือ บริษัท เซ็นทรัลฟู้ด รีเทล จำกัด ดำเนินธุรกิจร้านค้าปลีกภายใต้แบรนด์ท็อปส์, ท็อปส์ ฟู้ด ฮอลล์, ท็อปส์ เดลี่, ท็อปส์ ออนไลน์, ท็อปส์ แคร์ และมัทสึคิโยะ, บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ จำกัด ดำเนินธุรกิจ โก โฮลเซลล์ และ เซ็นทรัล รีเทล เวียดนาม ดำเนินธุรกิจ โก มอลล์, โก ไฮเปอร์มาร์เก็ต, มินิ โก, ท็อปส์ มาร์เก็ต และ ลานชี มาร์ท ภายใต้เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป

ทั้งนี้ เพื่อสร้างความได้เปรียบจากการ Synergy องค์ความรู้ ข้อมูล และทรัพยากรของแต่ละธุรกิจมาสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า รวมถึงผลักดันเซ็นทรัล รีเทล สู่การเป็นผู้นำค้าปลีก-ค้าส่งอาหารระดับภูมิภาค

พร้อมแต่งตั้งนายสเตฟาน คูม ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เพื่อดูแลภาพรวมธุรกิจฟู้ดทั้งหมดของ CRC โดยการปรับโครงสร้างเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2569 ที่ผ่านมา

ด้านนายสเตฟาน คูม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เสริมว่า จากนี้บริษัทจะผนึกจุดแข็งของแต่ละธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นความเชี่ยวชาญด้านค้าปลีกของท็อปส์ ความแข็งแกร่งในตลาดค้าส่งของโก โฮลเซลล์ รวมถึงเครือข่ายและโอกาสธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วของเซ็นทรัล รีเทล เวียดนาม ผสานเข้าด้วยกัน สร้างครบวงจรและเชื่อมโยงกันอย่างไร้รอยต่อในระดับภูมิภาค

ขณะที่เชื่อมโยงข้อมูลเครือข่ายธุรกิจฟู้ดของทั้ง 3 ธุรกิจให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นภายใต้มาตรฐานเดียวกัน การทำงานร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ การพัฒนาห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และความสามารถในการแสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ในตลาดที่ยังมีศักยภาพ

“การรวมธุรกิจฟู้ดทั้งหมดของเซ็นทรัล รีเทล ภายใต้เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป ในครั้งนี้ เป็นกลยุทธ์เชิงรุกในการสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดดให้กับธุรกิจกลุ่มฟู้ดของเซ็นทรัล รีเทล เป็นอีกหนึ่งฟันเฟืองสำคัญในการสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนให้กับเซ็นทรัล รีเทล” นายสเตฟานกล่าว